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RAILWAY / PROJECT 01
某駅 駅務室リニューアル工事

RAILWAY / PROJECT 01
突然、来週から一人で。
支えてくれたのは、普段から
築いてきた関係だった。
某駅 駅務室リニューアル工事
上司と二人で進めていた、駅務室の改修工事。ところが工事の途中で所長が退職し、当時入社6年目のSさんが、突然一人で現場を引き継ぐことになりました。昼も夜も動く現場で、細かな取り決めを一から把握し直し、周囲の力を借りながら完成まで導いた、一人立ちの物語です。
このプロジェクトの課題
- 所長の途中退職により、突然一人で現場を引き継ぐ
- 昼夜の工事と、駅営業中の作業を同時に管理
- 細かな手配・段取り・取り決めを把握し直す
「来週から、一人で頼む」
周囲の声を頼りに、現場を動かす
当時はまだ、所長とペアで現場を学んでいたSさん。ところが工事の途中で所長が退職し、次の週から一人で現場全体を任されることになりました。
細かな手配や取り決めまでは把握できていない。そこで、決まっていることと、これから決めることを整理し、元請け担当者や職人、職長に、これまでどんな話をしていたのかを一つずつ聞いて回りました。
「ここまでは決まっています。次はこの打ち合わせが必要です、と周りから声をかけてもらいました。」
昼も夜も工事があり、会社からすぐに応援を出せる状況でもない。それでも、日頃から築いてきた関係がSさんを支えました。現場は一人で動かすものではない。そのことを身をもって知った経験でした。
駅を動かし、工事も止めない
その先で得た信頼
現場は、駅員が通常業務を続ける駅務室の中。工事区画を分け、音や人の出入りに配慮しながら、駅の仕事と工事を両立させなければなりません。
駅員の皆さんも、突然現場を引き継いだSさんの状況をくみ取り、工事が進みやすいよう協力してくれました。関係者同士がこまめに声を掛け合うことで、大きな滞りなく工事は完成へと向かいました。
「お互い頑張りましたね、と声をかけてもらえた。十数年働いていても、あの一度だけです。」
完成後、Sさんと元請け担当者は、新しい駅務室のお披露目に招かれました。工事業者が呼ばれることは、ほとんどないそうです。現場を納めただけでなく、誠実に向き合った姿勢が相手に届いたこと。その経験が、今もSさんの仕事の基準になっています。
WHAT I LEARNED
一人で現場を持つことは、
一人で抱えることではない。
準備を深く考えること。普段からコミュニケーションを取り、協力関係を築くこと。あの現場で得た学びが、今の余裕ある現場運営につながっています。
「コミュニケーションと事前準備。誠実に向き合うことが、現場を動かす。」S/施工管理

